关键字：酒店施工组织设计
文档简介：
一、工程概况1.1 工程说明1.1.1 工程名称：泉州金龙大酒店1.1.2 工程地点：洛江区航空旅游城1.1.3 建设单位：泉州市闽侨航空旅游有限公司1.1.4 工期：90历天二、施工部署2.1 针对本工程特点采取的施工程序放样→配合电气管线、及排水管敷设→吊顶安装→墙面施工→楼地面装饰→油漆涂料→安装电器、水卫等→楼地面清扫。2．2 项目经理部2.2.1 组织原则：公司对本工程实行项目经理负责制，由项目经理对整个工程成本、质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。2.2.2 项目管理班子配备：序号职 务职 称姓 名岗 位 职 责1项目经理工程师王志强负责施工项目全面工作2技术负责人工程师陈长流技术总负责3施工员工程师郑泽鸿装饰施工4质检员工程师陈晓莲负责质量检查5材料员工程师高宜攀负责材料供应7资料员工程师黎秀轩负责资料收集与保管8安全员工程师黄良金负责安全工作9预算员黄维工程结算成本控制2.3 人员分工及岗位职责2.3.1 项目经理职责：（1）对施工人员进行“百年大计、质量第一”的思想教育，组织施工质量自检网，做好质量预防控制施工，把握好全面质量管理关。（2）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工按照质量检验评定
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