文档简介：
目录第一章 编制依据 12第1节 编制说明 12第2节 编制依据 14第3节 相关规程、法律、法规及文件 15第二章 工程概况 23第1节 工程总体介绍 24第2节 工程设计概况 25第3节 现场施工条件及周边环境 36第4节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析 37第三章 施工组织与管理 41第1节 施工组织概述 41第2节 公司针对本项目的管理组织 42第3节 总承包项目经理部组织机构 43第4节 分承包及劳务队组织机构 45第5节 总承包项目经理部人员配置 47第6节 总承包项目经理部管理人员职责 48第7节 公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 61第8节 公共关系协调 64第四章 施工策划与部署 66第1节 工程项目管理目标 66第2节 项目目标分解计划 68第3节 工程任务划分 70第4节 项目管理流程及责任分配 74第5节 施工程序 75第6节 空间部署 78第7节 施工流水区段的划分 78第8节 施工进度计划 79第五章 施工准备 82第1节 技术准备 82第2节 创优计划 84第3节 方案计划 84第4节 试验计划 86第5节 样板计划 92第6节 QC活动计划 93第7节 新技术应用计划 94第8节 验收计划 95第9节 关键施工方法的选择 96第10节 劳动力资源配置 99第11节 主要施工机械投入计划 102第12节 主要材料供应计划 105第13节 资
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